办公家具专卖店店长的权限与工作。办公家具专卖店：店内有绝大部分面积是售卖一家品牌家具的产品。比如：迪欧家具专卖店，就是有三分之二甚至全部店面面积都是销售迪欧产品的，还有一个就是享受迪欧家具专卖店面的专属设计。

店长他的权限有哪些呢？

1、从业人员的管理与监督

导购的出勤管理：迟到、早退不遵守销售规则等等

服务管理：以提供优质的服务为前提，吸引新客户和回头客

定期培训：对导购员进行定期培训，产品的、业务的、仪表仪容等

2、缺货、耗损管理

缺货的问题很严重，将影响着一个月的业绩如何，所以下每一次下订单的时候，必须要考虑具体的营业情况。如果当月竞标多，相应地应该多提高库存。与商家的沟通很大程度上能够解决这个缺货的问题，因为企业都偏好于自己关系好的合作伙伴。

由于是陈列摆放，难免会有一定的损耗，这时需要店长最好具备一定的修复和保养能力。

专卖店店长的日常活动

1、开门营业前的准备

确定人员到齐，导购出勤和请假情况及精神状态，调动员工积极性

店面检查，存货的符合、新货的盘点与陈列，相应的清洁，灯光、设备等准备。

昨日营业额的分析，具体的数目情况。

2、开店到中午

要对工作重点进行跟踪，营业额达到多少，促销活动进行得怎么样

营业问题得跟踪，客户反馈的问题，店内灯光或者样品问题

3、下午

进行培训及交流，与导购员进行工作交流

问题的处理及反馈

一个店长不容易，专卖店需要店长学会捕捉消费者的需求心理，这样才能够提高营业额。对于导员的培训同样必不可少，产品知识的培训，销售技巧的培训等等。

相关文章推荐：办公家具销售中促成购买的技巧